10月8日下午，温州泰和房产营销有限公司9月份月度工作总结会议，在公司总部会议室召开。公司领导、各部门负责人及各项目案场主管参加了会议。

    会议第一部分，为了增强公司中层干部管理能力，公司邀请了知名的管理培训企业-----上海智铭企业顾问公司的CEO汪昔维先生专门为泰和公司管理层演讲了《团队优化管理》的专题讲座，使在座的每一位中层干部受益匪浅。

    在会议第二部分，各部门负责人及各项目案场主管，对9月份各自的工作情况的实施、落实情况和在完成过程中遇到的困难、问题进行了分析、总结，并制定了下月工作计划，对下月工作进行安排部署，同时还通过民主选举方式产生了优秀员工。

    在听取各部门负责人及各项目案场主管汇报后，总经理林育针对9月份各部门在工作中存在的问题和不足，作了总结发言，要求继续加强各部门工作执行中的体系化、规范化问题，并对10月份的工作要求提出了明确指示，注重寻找各部门自身查漏补缺工作，提升工作效率。从而实现公司的继续发展。

培训现场

公司会议现场

公司会议现场

公司会议现场

公司管理团队齐唱----公司司歌《步步高》