2012年6月9日，泰和房产4-5月份管理层月总结会议在泰和温州总部新世纪商务大厦举行，共37人出席。本次会议主要分为三个议程，首先是公司人员任命，其次为总部管理层做工作总结，最后是各案场销售经理做工作总结。

    总经理林育对公司目前服务的项目做了一个阐述并对目前温州房地产市场情况做了简要分析，他认为随着存款准备金率及银行利息的下调以及全国各地逐渐涌现的地方楼市政策，下半年温州楼市将有一次回暖流出现。尤其是平阳鳌江随着我们公司代理项目嘉铭怡园的劲销，打破了沉寂许久的平阳楼市，其他开发商纷纷效仿，整体呈现出复苏迹象。

    同时，林总表示目前公司在市区的占有额达到了很高的水平，在市区已开盘或即将开盘的7个大盘当中就占到了5个，这也是泰和近年来在温州业界实力提升、愈发受到客户信赖的一个重要体现。他希望公司员工能够保持积极的工作态度，迎接即将出现的新形势。随后林总还表彰了在前段时间工作中表现优异的几名员工，并予以现金奖励。

    营销副总毛汉阳谈到了公司在前段时间的骄人的战绩。在市场如此严峻的形式下，泰和仍然取得良好的盈利，并且创造了一个个逆市热销的奇迹，这也体现了泰和的营销实力。他强调大家要对下半年的房地产市场充满信心，只要把握好市场机会点，顺势出击就能旗开得胜。同时也强调了房地产是以现金为王，开发商应尽量加快资金回笼，下半年的营销思路应该是以价换量为主。

    策划总监黄海涛主要提出要对公司内部的一些文件格式进行规范。他强调，公司要想进一步发展，树立企业文化很重要，而树立企业文化更是要从树立公司形象做起。统一的格式不仅是对公司负责，同时也是对客户负责，只有这样，效率才会得到进一步提高，公司才会得到客户进一步的认可。
客户部郭永启也对公司提出了自己的两点建议。他说公司要想有更大的发展，公司的员工必须整体提高职业素质，包括专业素养、文化素养等。另外针对目前全国房地产市场而言，公司要想取得长远发展，必须要内地发展，建议公司考虑进军三、四线城市。

    最后，总部的各部门经理和各分部负责人一一做工作总结报告，至此，泰和营销机构4-5月月工作总结报告正式落下帷幕。

人事任命：原案场经理金丽敏升任销售部经理、原文案部主管周伟峰升任项目经理兼文案部经理。